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创新动力之弱。一是创新设计顶层化。调研发现，多数法人银行主要是自上而下的创新，缺乏自下而上的创新，产品创新周期较长、环节较多、时滞长、响应慢，符合客户真实需求的定制化、个性化产品难及时推出。二是创新产品同质化。各行间产品同质化、模式趋同化严重；同一行内不同产品的模式化、同质化突出，在制度办法、流程设计、风险控制、抵押担保等方面实质改变不大。三是创新模式制式化。部分机构过于注重推广创新产品的规模、绩效，疏于观察创新产品的适用性，程式化创新、制式化应用难以适销对路，用普适性的产品对接客户差异化的需求，不仅难解客户之需，也易埋下风险隐患。

随着上市后，部分老员工的套现离场，未来大量来自前小米的创业者将出现在创投圈，而对于小米投资部而言如何控制并处理好投资者关系，特别是在处理前员工与公司关系的问题上，恐怕将是对雷军和其管理团队在内的一次重大考验。因为在处理这个问题上，阿里巴巴、腾讯、百度等大厂也同样存在类似的隐患和顾虑，但身为创始人认人为亲的问题上相比AT，小米更为严重，其后果也更为可怕。

但真的是它。当然，阿里也不是真“疯起来连自己打”，双十一和双十二在一开始，就长得不太一样。比如，早年两节打折，买家得到的考题是不同的两套。▷双十一：领取“跨店津贴”，按原价叠加，比如满400-50。▷双十二：大量自顾自的“店铺红包”。*补充说明下，现在两节的优惠方式已经傻傻分不清楚，很多优惠形式都有，这是后话。

记者 | 赵晓娟开通洗衣业务不久后，连锁便利店“便利蜂”又来抢菜场生意了。近日，便利蜂在其小程序和APP增加了“蜂超市菜场”的入口，上线了蔬菜、水果、粮油、酒水等品类，其中蔬菜类还细分了1元、2元、3元的档位，涵盖了多数生鲜菜店的常规产品品类，SKU数在60个上下。

建设均衡完善的便民服务网络，形成居民和家庭服务、健康服务、养老服务、旅游服务、体育服务、文化服务、法律服务、批发零售服务、住宿餐饮服务和教育培训服务十大便民服务网络。增加基本便民商业设施，建立差异化商业服务体系。培育多种服务集成模式，发展一站式便民服务综合体，引导零售、餐饮等生活性服务业组合发展。到2020 年基本实现城市社区全覆盖。

综合多方意见，广东省消委会认为，依据《民事诉讼法》《消费者权益保护法》《未成年人保护法》《旅游法》《价格法》等法律相关规定，所有的未成年人（未满十八周岁的公民）在动物园、公园等场所及参与旅游活动中有权平等享受票价优惠，不应受身高影响。若部分游乐场、公园等场所以格式条款、单方规定限制身高“超标”的未成年人享受票价优惠，等于变相“惩罚高个子”，对长得高、长得快的未成年人十分不公平，侵犯了这部分消费者的平等权和公平交易权，同时也存在个体歧视、价格歧视等问题。